SF6回收裝置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)原則：妥當(dāng)性大于真實(shí)性

　　一個人十分誠實(shí)地把心中的話說出來，而且信誓旦旦，一再宣稱自己說的是實(shí)話，但其他人并不認(rèn)為如此，還是認(rèn)為他在騙人。奈何! 產(chǎn)生這種差距的原因在于這個人的表達(dá)原則——妥當(dāng)性大于真實(shí)性。他認(rèn)為自己在說一些真實(shí)的話，實(shí)際上卻大多在說一些妥當(dāng)?shù)脑挕?
　　″明天請支援我三個人?！瀹?dāng)著老板的面，甲部門主管對乙部門主管說。 ″實(shí)在沒有辦法，我自己也忙不過來，人員調(diào)動不開，非常抱歉!″SF6回收裝置企業(yè)乙部門主管回答。 甲很不高興，因?yàn)樗较乱呀?jīng)和乙協(xié)調(diào)好了，并且乙答應(yīng)了，為什么忽然又變卦了，令人費(fèi)解。但乙完全沒覺得自己不誠實(shí)，他只是把話說得妥當(dāng)一些，并沒有欺騙的意思。乙認(rèn)為，私下協(xié)調(diào)，當(dāng)然可以明說沒有問題。當(dāng)著老板的面爽快地答應(yīng)，老板可能會認(rèn)為他這個部門人多事少，接下來就是減少人員。若真如此，豈非自找麻煩，還要惹人笑話?乙的回答是一種妥當(dāng)?shù)谋硎?，但是聽不懂的人，會真的以為他拒絕幫忙、不誠實(shí)。
　　高明SF6回收裝置企業(yè)的老板，自然明白甲不可能那么冒失，事先沒有征得乙的同意，便冒冒失失地當(dāng)眾提出支援請求，乙也不是言而無信的人，只是為了避免引起不利于己的誤會，才如此回應(yīng)。而老板也不會立即介入，他會靜觀其變，看看甲的修己功夫好不好。